管理是否到位的4种情况

 　　表现在办理者的现场办理，作业也认真努力，职责心也强，却不能发现问题，也不能很好地去处理问题。这与办理者的能力有关。

　　办理者不深入实际了解状况，也不早现场督导，以身作责，呆在屋里瞎指挥，凭经历随意决议计划。自然办理者不在位就很难到达办理到位，这与职责心和作业态度有关。

　　办理在关键时刻都呈现在该呈现的当地，以自己的实际行动和典范效果影响部属，带领和团结职工完成即定方针。这是我们要积极提倡的一种办理方式

　　这看似不可能的一种办理方式，其实不然，有的饭馆办理者不在作业现场指挥，也不老盯着部属，但部属仍清楚地知道自己该干什么，表现出一种高度的自觉性和职责。领导在场与不在场、检查与不检查一个样，照样超卓地完成任务。如果一个饭馆、一个部分能到达办理者不在位都能到位，则阐明其办理水平到达了一个层次。我们说这是一种理想的办理方式.

　　由此可见，衡量一家饭馆、一个办理者的办理是否到位，不是看办理者在位不在位，而是看到位不到位，检查办理到位不到位的标准则是作业方针有没有完成，职工是否服你。